Mikroyrityksen vastuullisuustavoitteet – 5 askelta kohti toimivia tavoitteita
Mikroyrityksen vastuullisuustavoitteet on syytä miettiä kunnolla. Niiden vaikutuksien arvioinnissa hyvä huomioida myös se, että kestävään kehitykseen kuuluu aina myös yrityksen taloudellinen kestävyys.
Vaikka pienen yrityksen resurssit voivat olla rajalliset, on silti aivan mahdollista asettaa realistisia ja merkityksellisiä vastuullisuustavoitteita, jotka tukevat niin liiketoimintaa kuin ympäristöäkin.
Tässä artikkelissa käyn läpi konkreettisia vinkkejä ja ohjeita mikroyrityksen vastuullisuustavoitteiden asettamiseen vastuullisuuskartoituksen pohjalta.
Mikroyrityksen vastuullisuustavoitteet lähtevät liikkeelle kartoituksesta
Ennen tavoitteiden asettamista on tärkeää selvittää, missä yrityksesi tällä hetkellä menee kestävän kehityksen näkökulmasta. Tee yksinkertainen vastuullisuuskartoitus, joka kattaa seuraavat osa-alueet:
👉 Energiankulutus: Mitä energialähteitä käytät? Miten käyttämäsi energia on tuotettu? Voisiko energiatehokkuutta parantaa?
👉 Materiaalit ja hankinnat: Ovatko käyttämäsi materiaalit vastuullisia ja kierrätettäviä? Käytätkö ne tehokkaasti vai syntyykö hävikkiä? Tunnetko tavarantoimittajiesi toiminnan vastuullisuuden?
👉 Jätteet ja kierrätys: Kuinka paljon jätettä syntyy ja miten se kierrätetään? Voisiko lajittelua tehostaa? Tai voisiko jätteen määrää vähentää?
👉 Logistiikka ja liikkuminen: Kuinka paljon yritystoiminta aiheuttaa päästöjä? Miten liikut työmatkat? Hyödynnätkö etäkokouksia mahdollisuuksien mukaan?
👉 Yhteiskunnallinen vastuullisuus: Miten huomioit asiakkaasi, yhteistyökumppanisi ja mahdolliset alihankkijat?
Kirjaa havaintosi ylös ja listaa erityisesti ne alueet, joilla on selkeitä kehitysmahdollisuuksia.
Lisää tietoa: Mikroyrityksen vastuullisuuskartoitus
1. Priorisoi ja rajaa tavoitteet
Vastuullisuuskartoituksen jälkeen on aika valita muutama avainalue, joihin haluat keskittyä. Pienessä yrityksessä resurssit eivät usein riitä kaikkeen, joten mikroyrityksen vastuullisuustavoitteet on syytä valita huolellisesti.
Ota huomioon tavoitteiden:
👉 Vaikutus: Missä yrityksesi toiminta voi tuottaa suurimman positiivisen muutoksen?
👉 Realistisuus: Mitä tavoitteita pystyt toteuttamaan nykyisillä resursseilla?
👉 Liiketoimintahyöty: Tukeeko tavoite yritystoimintasi kehitystä?
2. Hyödynnä SMART-periaatetta
SMART on tavoitteellisen suunnittelun työkalu. Sen avulla tavoitteiden asettaminen on selkeämpää ja seuranta helpompaa.
SMART-tavoitteet ovat:
S (Specific): Tarkkoja ja selkeitä.
M (Measurable): Mitattavissa olevia.
A (Achievable): Saavutettavissa olevia.
R (Relevant): Yritystoiminnan kannalta merkityksellisiä.
T (Time-bound): Aikataulutettuja.
Kysy jokaisen tavoitteen kohdalla:
S : Onko tavoite tarkka vai epämääräinen? Selkeästi määritelty tavoite on helpompi saavuttaa.
M: Onko tavoite jotenkin mitattavissa? Mittarit määrittävät onnistumisen tason ja tekevät etenemisen näkyväksi.
A: Onko tavoite realistisesti saavutettavissa? Motivaation ylläpitämisen kannalta onnistumisen pitää olla oikeasti mahdollista.
R: Onko tavoite oikeasti merkityksellinen? Vieko se kehitystä oikeaan suuntaan vai onko se vain kaunista pintamaalia?
T: Onko tavoite aikataulutettu? Määräajat ja takarajat ovat tärkeitä, jotta homma oikeasti tulee hoidettua.
3. Ota mukaan asiakkaat ja yhteistyökumppanit
Kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttaminen on varmempaa ja helpompaa, kun otat asiakkaat ja yhteistyökumppanit mukaan. Esimerkiksi:
- Kerro avoimesti tavoitteistasi ja pyydä asiakkailta palautetta.
- Valitse vastuullisia alihankkijoita ja toimittajia, haasta myös heidät mukaan vastuullisuustyöhön.
- Tarjoa asiakkaille vastuullisia valintoja, kuten kierrätysmateriaaleista valmistettuja tuotteita tai vähäpäästöisiä toimitusvaihtoehtoja.
4. Seuraa edistymistä ja viesti saavutuksista
Tavoitteiden asettamisen jälkeen on olennaista seurata, kuinka hyvin niissä onnistut. Määrittele mittarit ja raportoi edistymisestä esimerkiksi:
- Sisäisesti omaan kirjanpitoon tai vastuullisuussuunnitelmaan.
- Avoimesti asiakkaillesi ja yhteistyökumppaneillesi, esimerkiksi verkkosivuilla tai uutiskirjeessä.
Kerro saavutuksistasi ylpeästi! Se vahvistaa yrityksesi brändiä ja osoittaa, että otat vastuullisuuden vakavasti.
5. Päivitä tavoitteita tarpeen mukaan
Kestävän kehityksen työ ei ole projekti, joka alkaa ja päättyy. Kun saavutettuja tavoitteita on saavutettu, nosta rimaa ja aseta uusia, kunnianhimoisempia tavoitteita.
Myös liiketoiminnan muutokset tai uudet innovaatiot voivat tarjota mahdollisuuksia päivittää vastuullisuussuunnitelmaa.
Mikroyrityksen vastuullisuustavoitteet ovat dynaaminen elementti yritystoiminnassasi. Niiden pitää olla joustavia ja tilanteen mukaan helposti muunneltavia.
Kestävän kehityksen tavoitteiden asettaminen mikroyrityksessä on yksinkertaisempaa kuin luuletkaan. Tärkeää on tehdä se järjestelmällisesti ja kokonaiskuvan huomioiden.
Pienilläkin teoilla voi olla yllättävän suuri vaikutus ja vastuullisuus voi tuoda yrityksellesi merkittävääkin kilpailuetua.
Aloita vastuullisuuskartoituksella, valitse selkeät tavoitteet ja etene askel kerrallaan. Näin olet juuri lähtenyt matkalle kohti käytännön kestävää kehitystä.
