Sosiaalinen vastuullisuus on tärkeä osa kestävää kehitystä
Sosiaalinen vastuullisuus on yksi kestävän kehityksen kulmakivistä. Se on ihan yhtä tärkeä osa kestävää kehitystä kuin ympäristön tai talouden huomioiminen.
Työpaikoilla sosiaalinen vastuullisuus tarkoittaa muun muassa työntekijöiden hyvinvoinnin tukemista, yhdenvertaisuuden ja monimuotoisuuden edistämistä sekä reilua ja oikeudenmukaista johtamista.
Kun työyhteisö toimii sosiaalisesti vastuullisesti, työntekijöiden työtyytyväisyys paranee ja tästä seuraa monia hyviä asioita. Hyvä ilmapiiri työpaikalla helpottaa rekrytointia, lisää työntekijöiden sitoutumista ja vähentää sairaspoissaoloja. Tottakai se myös vahvistaa yrityksen mainetta ja kilpailukykyä.
Mitä sosiaalinen vastuullisuus tarkoittaa?
Sosiaalinen vastuullisuus tarkoittaa ihmisten hyvinvoinnin, oikeudenmukaisuuden ja yhdenvertaisuuden edistämistä yhteisöissä ja työpaikoilla. Käytännössä sosiaalinen vastuullisuus tarkoittaa sitä, että organisaatio huolehtii myös ihmisistä ja heidän hyvinvoinnistaan, eikä toiminta perustu pelkästään taloudelliseen menestykseen.
Esimerkki vastuullisesta toiminnasta
Kuvitellaan yritys, jossa työntekijöiden jaksamiseen panostetaan. Työnantaja tarjoaa joustavia työaikoja, mahdollisuuden etätyöhön ja varmistaa, että työntekijät eivät kuormitu liikaa. Työpaikalla järjestetään säännöllisesti hyvinvointia tukevia tapahtumia, ja työntekijöitä rohkaistaan pitämään taukoja ja liikkumaan työajalllakin. Lisäksi organisaatiossa huolehditaan siitä, että rekrytointiprosessi on syrjimätön ja jokainen työntekijä tuntee itsensä arvostetuksi.
Esimerkki ”vastuuttomasta” toiminnasta
Toisessa yrityksessä työntekijöitä painostetaan tekemään ylitöitä ilman lisäkorvauksia, eikä heidän jaksamisestaan huolehdita. Organisaation kulttuuri suosii vain tietynlaista taustaa olevia työntekijöitä, ja uusien työntekijöiden palkkaaminen perustuu verkostoihin eikä osaamiseen. Työpaikalla ei ole käytössä selkeitä keinoja puuttua epäasialliseen kohteluun, joten syrjintä ja työpaikkakiusaaminen jäävät usein huomaamatta tai käsittelemättä.
Sosiaalinen vastuullisuus ei siis ole pelkästään hyvää tarkoittavaa puhetta, vaan se vaatii konkreettisia tekoja, jotka tukevat kaikkien työyhteisön jäsenten hyvinvointia.
Sosiaalisen vastuullisuuden neljä tukipilaria
Sosiaalinen vastuullisuus voidaan jakaa neljään osa-alueeseen.
Työntekijöiden hyvinvointi
Hyvinvoiva henkilöstö on työyhteisön menestyksen perusta. Valitettavan yleistä on, että työntekijät nähdään yrityksessä välttämättömänä pahana, pelkkänä kulueränä. Kiitokset juhlapuheissa ei alkuunkaan riitä, jos toiminta muuten on arjessa epäarvostavaa. Työnantajan on tärkeää huolehtia työntekijöidensä jaksamisesta ihan ympäri vuoden.
Tämä voi tarkoittaa esimerkiksi:
- Joustavia työaikoja ja etätyömahdollisuutta
- Laajaa työterveyshuoltoa
- Hyvinvointipalveluiden tarjoamista ja liikkumisen mahdollistamista myös työajalla
- Työkuorman jakamista tasaisesti ja riittävän palautumisajan antamista
Yhdenvertaisuus ja monimuotoisuus
Työpaikka, jossa tekee töitä monimuotoinen joukko ihmisiä voi paremmin kuin esimerkiksi vain miehistä tai naisista koostuva porukka. Myös ikähaarukan olisi hyvä olla laaja. Monimuotoisuutta ei kannata nähdä uhkana, vaan voimavarana, joka tuo uusia näkökulmia ja innovaatioita työpaikalle.
Yhdenvertaisuuden ja monimuotoisuuden edistäminen tarkoittaa esimerkiksi tällaisia käytännön toimia:
- Rekrytointikäytäntöjä kehitetään niin, että ne ovat syrjimättömiä (tutkimukset ovat osoittaneet, että mitä pidemmälle prosessissa pysyy sukupuoli, ikä ja etninen tausta piilossa, sitä paremmin se tukee yhdenvertaisuutta ja monimuotoisuutta)
- Kaikille työntekijöille tarjotaan yhdenvertaisia kehittymis- ja etenemismahdollisuuksia
- Ennaltaehkäistään työpaikkakiusaamista ja syrjintää sekä puututaan aktiivisesti ja nopeasti mahdollisiin ongelmiin
Oikeudenmukainen johtaminen ja avoin viestintä
Hyvä johtaminen perustuu oikeudenmukaisuuteen, avoimuuteen ja vuorovaikutukseen. Kun työntekijät kokevat, että heitä kohdellaan reilusti ja että heidän äänensä tulee kuulluksi, sitoutuminen ja työmotivaatio kasvavat.
Hyvän johtamisen elementtejä ovat esimerkiksi:
- Selkeät ja reilut palkitsemis- ja urakehityskäytännöt
- Mahdollisuus aidosti osallistua päätöksentekoon ja tuoda mielipiteensä julki
- Avoin ja läpinäkyvä viestintä organisaation sisällä
Yhteisöllisyys ja työn merkityksellisyys
Työyhteisön sosiaalinen vastuullisuus näkyy myös siinä, kuinka yhteisöllisyyttä ja työn merkityksellisyyttä tuetaan. Kun työntekijät kokevat kuuluvansa työyhteisöön ja näkevät työnsä arvokkaana, heidän motivaationsa ja hyvinvointinsa lisääntyvät.
Tätä voidaan edistää esimerkiksi näin:
- Tiimihenki ja yhteistyö vahvistuu, kun tehdään asioita yhdessä (myös rentoja juttuja, kuten vaikkapa taukojumppaa)
- Selkeillä organisaation arvojen esiintuomisella sekä niiden mukaisen toiminnan tukemisella
- Myös vapaaehtoistyön ja yhteiskuntavastuuseen liittyvien projektien tarjoaminen osana työnkuvaa lisää työn merkityksellisyyden tunnetta
Sosiaalinen vastuullisuus – mitä hyötyä siitä on?
Sosiaalinen vastuullisuus työyhteisössä hyödyttää sekä työntekijöitä että organisaatiota. Hyvinvoivat ja motivoituneet työntekijät ovat tuottavampia, sitoutuneempia ja luovempia. Lisäksi sosiaalisesti vastuullinen organisaatio houkuttelee helpommin uusia osaajia ja vahvistaa mainettaan työnantajana.
Panostamalla sosiaaliseen vastuullisuuteen työpaikalla organisaatio voi rakentaa kestävän ja hyvinvoivan työyhteisön, jossa jokainen työntekijä tuntee itsensä arvostetuksi ja kuulluksi. Tämä ei ainoastaan paranna työilmapiiriä, vaan tukee myös pitkän aikavälin menestystä ja vastuullista liiketoimintaa.
